Aplicando Coaching: el equipo brilla más que el ego

Liderar no es sobresalir, es ayudar a otros a brillar. Esta poderosa idea es el pilar de un liderazgo trascendente, pero choca de frente con una de las fuerzas más complejas de la naturaleza humana: el ego. El ego en sí mismo no es negativo; es la fuente de nuestra ambición y autoconfianza. El problema surge cuando se sobrevalora y los intereses personales se anteponen a los del equipo.

Aplicando Coaching: el equipo brilla más que el ego

Cuando el reconocimiento personal pesa más que el logro colectivo, el liderazgo se tambalea. Es en este punto donde el coaching antropológico ofrece una perspectiva única, pues no busca eliminar el ego, sino entenderlo y canalizarlo. Se enfoca en la dinámica humana para construir algo más grande que la suma de sus partes. La pregunta clave que un líder-coach se hace es: ¿Cómo alineamos las ambiciones individuales con un propósito común?

La respuesta es un "norte" claro y compartido. Un objetivo común que sirva como la referencia final para todas las decisiones.

Pensemos en un equipo de ventas donde cada ejecutivo solo se preocupa por su propia comisión. Los resultados individuales pueden ser buenos, pero no colaboran, se ocultan información y el resultado global de la empresa se resiente. Un líder con un enfoque de coaching profesional no elimina los incentivos, sino que establece un gran objetivo de equipo —como ser los líderes del mercado— con una recompensa colectiva que solo se puede alcanzar juntos.

Para lograr esto, el líder debe:

1. Definir y comunicar el objetivo común de manera transparente y constante.

2. Asegurar la claridad de roles, para que todos sepan cómo contribuyen.

3. Fomentar la empatía, ayudando a cada persona a conectar sus tareas diarias con ese gran "norte" colectivo.

Este enfoque requiere una profunda comprensión del ser humano, de sus miedos y aspiraciones. Eso es precisamente el coaching antropológico: una disciplina que dota al líder de las herramientas para gestionar la complejidad de las relaciones humanas y construir equipos donde el "nosotros" siempre esté por encima del "yo".

Aplicando Coaching: el equipo brilla más que el ego

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